PRÉVENIR ET GÉRER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS ÉQUIPES  

 

Anticipez les risques pour préserver la santé de vos collaborateurs

PRÉ-REQUIS:

La connaissance des problématiques de gestion d’équipe est souhaitable

Avoir un ordinateur et une connexion internet haut débit

 

ACCESSIBILITÉ ET DÉLAIS D'ACCÈS :

Accessibles aux personnes en situation de handicap.

Inscription 3 semaines minimum avant le démarrage de la formation

 

DURÉE : 

 2 jours (14 heures) / Classe distancielle

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

- Identifier les signaux d'alerte liés aux risques psychosociaux.

- Élaborer une politique RPS adaptée à son entreprise.

- Gérer les situations de conflit ou de crise dans l'équipe

PUBLIC CIBLE :

- Managers

- RH

- Responsables prévention/sécurité

QUALITÉ ET INDICATEURS DE RÉSULTATS : 

Taux de satisfaction des participants

Mise en place de politique RPS dans les entreprises participantes dans les 6 mois suivant la formation.

Retour des participants sur la gestion des conflits en entreprise (questionnaire post-formation).

 

 

DESCRIPTION DU PROGRAMME

Cette formation vous permet de détecter les signes de stress, de surcharge de travail et d'épuisement, afin de mettre en place des actions concrètes pour préserver le bien-être des collaborateurs et optimiser la performance collective.

Module 1 : Sensibilisation aux risques psychosociaux

Objectifs : Reconnaître les signaux d’alerte des RPS et comprendre leur impact sur la santé et la performance des équipes.

Contenu :

- Repérer les signes précurseurs des risques psychosociaux (RPS).

- Différencier les types de risques psychosociaux.

- Analyser les conséquences des RPS sur la performance et le bien-être de l’équipe.

- Sensibiliser les managers et collaborateurs à l’importance de la prévention des RPS

Module 2 : Diagnostiquer et construire une politique RPS adaptée

Objectifs : Concevoir un plan d’action sur mesure pour prévenir les risques et améliorer le climat de travail.

Contenu :

- Évaluer les facteurs de risque propres à l’entreprise à travers des outils de diagnostic.

- Construire une cartographie des risques psychosociaux en lien avec les spécificités organisationnelles.

- Concevoir un plan d’action stratégique intégrant des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.

- Utiliser des outils de qualité de vie au travail (QVT) pour prévenir les RPS, tels que des ateliers de communication et des initiatives sur le climat de travail.

Module 3 : Gérer les situations difficiles

Objectifs du module : Appliquer des techniques de communication non-violente et de gestion des conflits pour résoudre les tensions au sein des équipes.

Contenu :

- Appliquer des techniques de communication non-violente pour désamorcer les tensions.

- Pratiquer l’écoute active pour mieux comprendre et répondre aux problématiques des collaborateurs.

- Gérer les conflits au sein de l’équipe à travers des outils de médiation et de négociation.

- Implémenter des stratégies de gestion de crise adaptées aux situations spécifiques

Programme De La Formation Pdf
PDF – 116,3 KB

MÉTHODES & OUTILS PÉDAGOGIQUES

Outils pédagogiques 

Méthodes pédagogiques 

Système de visioconférence

Tableau blanc numérique & PowerPoint

La formation sera interactive et participative, combinant un diagnostic initial, des apports théoriques, des présentations interactives, des études de cas pratiques, des outils interactifs et des sessions de réflexion individuelles ou collectives.

 

MOYENS MATÉRIELS

Formation à distance : Connexion internet requise

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Une évaluation diagnostique sera réalisée au début de la formation afin d’évaluer vos connaissances et d’ajuster le contenu en fonction de vos besoins spécifiques.

Des évaluations formatives fréquentes aideront à vérifier vos connaissances tout au long de la formation. Elles permettront également d’identifier vos difficultés rencontrées et d’adapter le contenu de la formation en fonction de vos besoins.

 

LE PLUS PÉDAGOGIQUE

Deux mois après la formation, une évaluation sera réalisée pour vérifier le transfert des connaissances acquises dans le cadre professionnel un accompagnement optionnel est possible pour la mise en œuvre d'un plan d’action.

COUT & FINANCEMENT

1190€

Une action de formation peut faire l’objet d’un financement. AC FORMA vous accompagne dans les démarches de prise en charge.

Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, AC FORMA et ses partenaires vous proposent un paiement en plusieurs fois !

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